Hvem startet Steve Jobs med? Steve Jobs - biografi og personlig liv

Steven Paul Jobs fra San Francisco, California, ble født 24. februar 1955. Han var en amerikansk oppfinner, gründer og industridesigner. Og også en av grunnleggerne, styreleder og administrerende direktør i Apple Corporation. En veldig kjent person.

Steve Jobs. Historie om suksess

Steve Jobs barndom

Steve Jobs foreldre var ugifte studenter. Faren hans er fra Syria, og moren er en tysk emigrant. Steves mor studerte ved universitetet hvor faren jobbet som lærerassistent. Slektningene til jenta, som bare var 23 år gammel, var imot forholdet deres og truet med å frata henne arven hennes. En ung student ble tvunget til å gå til en privat lege i San Francisco for å føde og gi barnet opp for adopsjon.
Paul Jobs og en armensk-amerikansk kvinne adopterte gutten fordi de ikke kunne få egne barn. De kalte sin adopterte sønn Stephen Paul. Stevens biologiske mor ønsket at sønnen hennes skulle vokse opp i en familie med folk med høyere utdanning. Adoptivforeldrene ga henne en skriftlig avtale om at de skulle betale for guttens utdanning. Jobs betraktet alltid sine adoptivforeldre som far og mor. Det irriterte ham når noen kalte dem adoptert. De biologiske foreldrene visste ikke noe om hvor barnet befant seg.
Steves adoptivfar jobbet for et finansselskap. Han var en bilmekaniker som reparerte gamle biler i garasjen hans for å selge. Hans ønske var å innpode gutten en kjærlighet til bilmekanikk. Men denne aktiviteten var ikke for Steve. Gjennom biler ble han kjent med det grunnleggende innen elektronikk, noe han syntes var veldig interessant.

Skole

Steve likte ikke skolen. Måten Steve Jobs studerte på skolen var interessant. Bortsett fra en lærer som så evnene hans, betraktet alle lærerne ham som en skøyer. Hun fant en tilnærming til ham og belønnet ham for gode studier, og stimulerte læringen hans. Som et resultat begynte Steve å studere godt uten hjelp, og besto alle eksamener perfekt, så mye at direktøren tilbød å overføre ham fra fjerde klasse direkte til syvende! Steve ble påmeldt i sjette klasse.
Steve snakket med en ingeniør som brakte ham inn i et selskaps forskningsklubb. Der så han en personlig datamaskin, som han ble imponert over. I denne klubben jobbet hver deltaker med sitt eget prosjekt. Steve bestemte seg for å bygge en digital frekvensmåler. Men for å gjennomføre prosjektet hans trengte han detaljer. Så ringte Jobs, som bare var 13 år gammel, sjefen for dette selskapet hjemme. Så han fikk nødvendige detaljer og arbeid på samlebåndet, noe som vakte misunnelse hos rivalene hans. Steve leverte også aviser og jobbet på lageret til en elektronikkbutikk. I en alder av 15 hadde han allerede sin egen bil. Et år senere byttet han den mot en bedre. Steve begynte å henge med hippier, lytte til Bob Dylan og The Beatles, røyke marihuana og bruke LSD.
En venn og klassekamerat av Jobs introduserte ham for Stephen Wozniak, som var interessert i datamaskiner. I 1969 begynte Woz og en venn å sette sammen en liten datamaskin og viste den til Jobs, som var veldig interessert. Steve Jobs og Steve Wozniak ble bestevenner.
Jobs implementerte sitt aller første forretningsprosjekt mens han fortsatt gikk på skolen. Etter det innså Steve at elektronikk var en god inntekt. Han gjennomførte dette prosjektet sammen med Stephen Wozniak. Deretter samarbeidet de mye mer.

Reed College

I 1972 ble Steve Jobs uteksaminert fra videregående og forlot foreldrenes hjem, til tross for foreldrenes innvendinger. Samme år gikk Steve inn på Reed College, et privat universitet, det dyreste i Amerika. Foreldrene hans syntes det var vanskelig å betale for utdanningen hans. Men Steve ville studere der, til tross for at han droppet ut etter et halvt år. Denne høyskolen var full av fri moral og en hippieatmosfære, og utdanningsstandardene var høye og læreplanen var rik. Men for Steve virket hun kjedelig og uinteressant. Der ble Jobs først seriøst interessert i en av de østlige åndelige praksisene - Zen-buddhismen. Han ble vegetarianer og begynte å faste.
Han ble utvist, men han kunne gå på undervisning som virket interessante for ham gratis i ett år til. Et av dem var kalligrafikurs.
Jobs førte en bohemsk livsstil, til tross for at han noen ganger sov på venners gulv og spiste gratis måltider en gang i uken ved Hare Krishna-tempelet.

Jobber hos Atari

I 1974 fikk Jobs jobb som tekniker i det unge firmaet Atari. Der fullførte han spillene og kom med designforslag. Men på grunn av hans arroganse og upleide utseende mislikte de ham. Men grunnleggeren og lederen av dette selskapet likte ham, som overførte ham til å jobbe på nattskiftet for å redde ham arbeidsplass.
Samme år reiste Jobs til India på jakt etter åndelig opplysning. Familien hans visste at han dro på denne turen for å dempe smerten ved å bli forlatt umiddelbart etter fødselen. Etter å ha lært om sine ekte foreldre, håpet Steve å forstå noe veldig viktig om seg selv og sin plass i livet. Da han kom tilbake, fant Jobs seg selv som en åndelig mentor. Han ble i India i 7 måneder og kom veldig tynn, solbrun, med barbert hode og iført indiske klær. Også i løpet av denne tiden eksperimenterte Jobs med psykedelika.
"Hjemmelaget dataklubb"
5. mars 1975 ble det holdt møte i Hjemmelaget dataklubb. Steve Wozniak var der, som klubben ble et andre hjem for. Etter det første møtet begynte han å designe maskinen, som senere ble kalt Apple I. Wozniak fikk sitt første unike resultat: visning av tegn skrevet på tastaturet på skjermen. Woz viste dette til Steve Jobs, som var mektig imponert.
Jobs begynte også å besøke klubben. Mer presist var han på flere møter og var i stand til å skaffe de beste, dyre og svært knappe reservedelene til Wozniaks datamaskin gratis.

Opprettelsen av Apple

Historien om opprettelsen av Apple begynte med at Jobs umiddelbart startet en samtale om det kommersielle potensialet til denne oppfinnelsen. Han overbeviste Woz om å slutte å dele ut dataplaner til alle, til tross for at klubben ikke var vant til å skjule utvekslingen av ideer. Han gjorde også oppmerksom på at klubbens medlemmer jobber med tegninger uten å bringe prosjektene i stand. Jobs foreslo at Woz skulle selge ferdige trykte kretskort i klubben og ta på seg den vanskeligste delen av arbeidet, og bestemte seg for å selge dem til det dobbelte av prisen.
For det nødvendige beløpet solgte han minibussen sin, og Wozniak solgte en av de viktigste verdisakene hans - en programmerbar kalkulator. Med disse pengene betalte Jobs en Atari-ansatt han kjente for å lage et kretskortdiagram slik at han deretter kunne sette det i masseproduksjon. De fikk det første partiet med brett.
Han tok en av vennene sine, som var godt bevandret i dokumenter, til teamet sitt, i tilfelle uenighet med Wozniak.
Det gjenstår bare å registrere selskapet. Vi måtte finne på et navn. Jobs hadde nettopp kommet tilbake fra en gård der han hadde beskjært epletrær og spist eplediett. Han ble fruktariker, mente det var tilstrekkelig å vaske seg ikke mer enn en gang i uken, og kom hjem helt fornøyd. Woz møtte ham på flyplassen. På vei hjem skulle de velge navn på det fremtidige selskapet, fordi de om morgenen måtte sende inn dokumenter for registrering. Jobs kom opp med "Apple Computer" og sa at hvis ingenting bedre ble tilbudt innen morgenen, ville navnet bestå. Og slik ble det.
Selskapet ble registrert 1. april 1976. Wayne utarbeidet partnerskapsavtalen, skrev den første manualen for Apple I og laget logoen. Etter 12 dager innså Wayne at oppgavene til de to kameratene hans var utenfor hans styrke, og forlot selskapet og tok sin del.

Sammen med en venn utviklet Steve en av de første personlige datamaskinene, som hadde et stort kommersielt potensial.
På et møte i Homemade Computer Club presenterte Jobs og Wozniak datamaskinen sin. Steve Jobs snakket med lidenskap og overbevisning, men bare én person ble interessert i datamaskiner – eieren av en databutikk. Dagen etter kom Jobs til butikken hans og gjorde en avtale, fordi han bestilte 50 stykker på en gang.
De ble innlosjert i jobbens hjem og garasje. Arbeidet begynte, Steve tiltrakk seg nesten alle. Under dette arbeidet viste Jobs seg først som en tøff, autoritær leder. Han gjorde et unntak bare for Woz, og hevet aldri stemmen til ham.

Du kan også være interessert i artikkelen:

En måned senere var bestillingen klar. Apple jeg kom med ferdigmonterte hovedkort. Apple I er anerkjent som den første datamaskinen i historien som ble sendt inn ferdig form, fordi andre datamaskiner dukket opp på markedet i form av sett. Senere klarte de å selge mer enn hundre flere Apple I-datamaskiner.

Apple II-datamaskinen ble selskapets første masseproduserte produkt.
Apple I inneholdt nesten ingen elektroniske innovasjoner. Mens han jobbet med det, kom Wozniak opp med ideer som han implementerte senere, i egen modell. Apples nye produkt hadde mange revolusjonerende funksjoner.
På grunn av reorienteringen av virksomheten mot masseforbrukeren, oppsto de første alvorlige uenighetene mellom Jobs og Wozniak.
Jobs konkluderte med at enhetsdesign betyr mye.
Han innså at det å produsere datamaskiner med plasthus og original design de har ikke råd til det. Han bestemte seg for å selge rettighetene til hele utbyggingen til Atari. Det var et møte med direktøren. Men det ble ikke noe av, for Steve luktet så vondt at regissøren ble syk. I tillegg kastet Jobs de bare føttene rett på bordet og han kastet ham ut døren med et skrik.
Så holdt Jobs en presentasjon av Apple II. Han oppførte seg så arrogant og selvsikkert at Wozniak skammet seg veldig. Ledelsen avviste dem, men Jobs ga ikke opp. Han ble rådet til å kontakte grunnleggeren av et av de første risikokapitalselskapene.
Grunnleggeren av dette selskapet dukket opp i Jobs-garasjen. Innredningen og utseendet til garasjens innbyggere imponerte ham. Steve prøvde å se ut som en uformell person - mager og med sparsomt skjegg.
Han fortalte Jobs at han var klar til å finansiere dem hvis han ansatt en ansatt som forsto markedsføring og kunne lage en forretningsplan. Det viste seg å være Mike Markkula, som tilbød Jobs og Wozniak finansiering i bytte mot en tredjedel av Apple-aksjene. 3. januar 1977 ble Apple Computer-partnerskapet Apple Corporation.
Markkula påvirket Jobs i stor grad, fordi hans autoritet var sammenlignbar med farens.
Etter grunnleggelsen av selskapet kjøpte Apple sitt eget kontor. Selskapet hadde flere ansatte. Spørsmålet oppsto om presidenten. Den 22 år gamle eksentriske, raggete, konstant skitne og fillete Jobs var ikke egnet for denne jobben. Mike Scott ble invitert til denne stillingen; han var en erfaren leder, og hans hovedoppgave var å berolige Jobs, som ble mer frekk og hissig, noe som gjorde det vanskelig for vanlige programmerere.
Det var ikke lett for den nye presidenten å takle Jobs, som alltid ønsket å være først. Jobs hadde aldri så mange konflikter med noen som han hadde med ham.
Uten hjelp fra en annonsør som raskt gikk med på å samarbeide med Apple, kunne man ikke engang drømme om suksess. Vi fikk i oppgave å utvikle en firma- og produktlogo. Art director foreslo to alternativer: en logo i form av et eple, hel og bitt. Jobs sa at et helt eple lett kunne forveksles med et kirsebær, så han valgte et bitt. I tillegg slo han seg til ro med en versjon med seks fargede horisontale striper på grunn av dens psykedeliske kvalitet. Denne logoen ble godkjent før 1998.
I 1977 var det den første Computer Fair. Jobs bestemte seg for å forbløffe alle med Apple-utstillingen, og innsatsen hans ga resultater, fordi Apple mottok en ordre på 300 datamaskiner og selskapet fikk sin første utenlandske forhandler.

Salg og velstand begynte å vokse raskt i flere år fremover. De tok ikke lenger hensyn til skandaler og konflikter mellom grunnleggerne. Apple II var vellykket og lønnsom i 16 år. I løpet av denne tiden ble opptil 6 millioner Apple II-datamaskiner solgt, fordi det var et av de mest lønnsomme prosjektene, og dette er resultatet av det felles arbeidet til ingeniør Steve Wozniak og Steve Jobs, leder og designer. Hvis ikke Jobs hadde forbedret det eksternt, ville det ha samlet støv på hyller uten bruk.

Apple III var en redesign av Wozniaks forretningsdatamaskin. Forretningsmenn som kjøpte en Apple II for jobben, kjøpte ytterligere to utvidelseskort til datamaskinen. Det ble bestemt å levere alt samlet. Dette var to forskjellige datamaskiner i ett tilfelle.
Det var stor reklame, men det ble raskt klart at datamaskiner var ustabile i Apple III-modus. Maskinen ble forbedret, noe som økte stabiliteten i driften, men ryktet til Apple III var allerede bortskjemt, og to år senere ble Apple III fullstendig avviklet.
Eple Lisa

Steve Jobs mistet interessen for Apple III selv på utviklingsstadiet. Han startet et nytt prosjekt. Og han tok med seg to ingeniører til Apple, og ga dem oppgaven med å utvikle en "avansert" datamaskin. Jobs kalte prosjektet Lisa, til ære for sin nylig fødte datter. Apple-ingeniører fullførte oppgaven og designet en bedre og kraftigere datamaskin som ikke hadde noe nytt bortsett fra applikasjoner.
Tilstanden med Lisa passet ikke Jobs, fordi han trengte et gjennombrudd, bevegelse og ikke en repetisjon av det som var gjort.
Xerox var involvert i venturekapitalinvesteringer og uttrykte interesse for å kjøpe Apple-aksjer. Jobs la umiddelbart frem betingelsen om at Apple-ansatte til gjengjeld ville ha tilgang til deres siste utvikling. En avtale ble oppnådd. Xerox-ledelsen følte at Apple-ansatte ikke ville forstå noe om utviklingen deres. Jobs innså at de prøvde å lure ham og krevde å organisere en ny ekskursjon, som han tok Bill Atkinson og programmereren Bruce Horn med seg til. Det fungerte ikke igjen: Atkinson og kollegene hans så raskt gjennom dem. Jobs ble veldig sint og klaget til lederen for venturekapitalavdelingen over telefon. Selskapets ledelse tok umiddelbart kontakt med forskningssenteret og krevde å umiddelbart vise Jobs de fulle utviklingsmulighetene.
Apples raid på Xerox PARC kalles det mest vågale ranet i IT-bransjens historie, fordi Jobs lærte hemmelighetene til Xerox. Hovedsaken var ideer, og implementeringen av dem ble et spørsmål om tid.
Xerox hadde en utmerket sjanse til å fange datamarkedet, men bommet på muligheten. Neste trekk var Apples.
Jobs kunne lett ringe en ingeniør midt på natten og diktere instruksjonene hans til ham. Han ble mer aggressiv og terroriserte ansatte så mye at Markkula og Scott, uten å se på statusen hans, reorganiserte Apple bak ryggen hans. 25 år gamle Jobs ble fjernet fra stillingen og overført til æreslederen til styrelederen, uten reelle fullmakter. Så Steve Jobs fant seg ekskommunisert fra prosjektet han selv satte i gang.

Jeff Raskin, som trakk Jobs oppmerksomhet til Xeroxs utvikling, ledet et annet prosjekt hos Apple. Han ønsket å lage en billig, bærbar maskin som brettes som en koffert og så mer ut som et husholdningsapparat. Etter å ha startet arbeidet med prosjektet skiftet han navn til Macintosh, etter hans favoritt eplesort. Macintosh-prototypen var tre ganger billigere og kjørte fortsatt dobbelt så raskt. Jobs byttet fra Lisa-prosjektet til Macintosh.

Det var forskjeller mellom Jobs og Raskin.
Det ble sagt om Steve at han ikke stoler på noen, og når nye ideer blir presentert for ham, kritiserer han dem og sier at de er fullstendig tull og bortkastet tid. Men hvis ideen er god, så begynner han snart å fortelle alle om den som om han kom på den.
Jobs tok ansvar for Macintosh-prosjektet og satte umiddelbart i gang med å fornye Mac-teamet mens han fortsatte å rekruttere nye medarbeidere. Etter å ha observert hver kandidats reaksjon, demonstrerte han en prototype datamaskin. Hvis kandidaten ble animert, begynte å stille spørsmål om alt og ville prøve alt med en gang, meldte Jobs ham inn i gruppen.
Jobs begrenset størrelsen på datamaskinen. Selv dens indre deler måtte se harmoniske ut. Han var overbevist om at bare Apple-ansatte skulle ha tilgang til innholdet i systemenheten. Jobs mente at kjøperen skulle føle at han kjøpte et unikt og komplett kunstverk.
På grunn av de personlige ambisjonene til Steve Jobs, førte handlingene hans til en splittelse i laget, fordi han ikke gikk glipp av en mulighet til å lage en mothak eller et annet triks.
Jobs turte ikke å utvikle stilen til påfølgende Apple-produkter på egen hånd.
Mens han jobbet på Macintosh, reiste Jobs til Japan og besøkte høyteknologiske produksjonsanlegg der, noe som imponerte ham med eksemplarisk disiplin og upåklagelig renslighet i verkstedene. Da han kom tilbake, bestemte Jobs seg for å bygge et anlegg for å produsere Macintosh. Han beordret at fabrikkveggene skulle kalkes og maskinene males i lyse farger, noe som sjokkerte de ansatte og arbeiderne.
Lisa-datamaskinen ble presentert for publikum, og skilte seg gunstig fra konkurrentenes produkter med sin høye kvalitet og avanserte muligheter. Men den uoverkommelige prisen viste ikke sterkt salg. Likevel gikk Jobs, etter å ha tapt kampen, selvsikkert mot endelig seier.
Han lokket de beste spesialistene selskaper som jobber med andre prosjekter og fra Lisa-prosjektet stjal han alt som var utviklet og verdifullt.
Jobs tok i økende grad kontroll over selskapets ledelse, og gjenopprettet nesten hans innflytelse og autoritet, men han forsto at mye ville avhenge av hvem som skulle ta lederen til Apples president. Jobs var det åpenbare valget, men alle forsto at han ennå ikke var klar til å lede. Jeg måtte se etter en kandidat ved siden av.
Steve visste alltid hvordan han skulle få viljen sin, og visste nøyaktig hva han skulle si til alle.
Den nye lederen av selskapet likte Jobs og takket ja til tilbudet om å lede Apple. Den første alvorlige konflikten mellom dem skjedde før presentasjonen av Macintosh, da han insisterte på å inkludere kostnadene for en reklamekampanje i prisen på produktet, noe som førte til en økning i prisen på datamaskinen.
Jobs gjorde Macintosh-presentasjonen til et show. Datamaskinen snakket om seg selv ved hjelp av en programvare-talegenerator.

Oppsigelsen av Steve Jobs

Etter den vellykkede lanseringen av Macintosh på markedet, ble Steve Jobs' posisjon hos Apple midlertidig styrket. Men i løpet av et år begynte Macintosh-salget å stupe. Brukere funnet sterke og svake sider datamaskin. Jobs tok et svært tvilsomt skritt ved å beordre Macintosh-emulering som skulle installeres på usolgte Lisa-datamaskiner og la ut resultatet til markedet under merkevaren Macintosh XL. Salget tredoblet seg, men det var en bløff som Apples toppeksperter gjorde opprør mot.
Jobs andre mislykkede trekk var lanseringen av en reklamekampanje for Macintosh Office-pakken. Jobs fikk for mye en selvsikker og aggressiv tone. Annonsen viste seg å være dyster og deprimerende. Macintosh Office-prosjektet ble ikke realisert.
Jobbene ble stadig mer tilbaketrukket og irritable. Krisen førte til at arbeidsforholdet hans med den nye lederen ble dårligere, noe som førte til en maktkamp mellom dem. Jobs' ledelse støttet ham ikke og fjernet ham fra ledelsen. Så bestemte han seg for å gjennomføre et kupp i mangel av en ny leder og ta makten. Men selv hans mest lojale støttespillere betraktet denne planen som gal. Rådet stilte seg på lederens side. Så i 1985 ble Steve Jobs sparket fra Apple. Han tapte maktkampen. Steve trodde at alle hadde forrådt ham og forlatt ham. Etter en stund sluttet han å gå på jobb og passet på at ingen la merke til fraværet hans. Jobs varte i fem måneder, hvoretter han forlot Apple og grunnla NeXT Inc.

Neste datamaskin

I 1985 møtte Jobs en biokjemiker som sa at datamaskinen skulle være personlig, kraftig og rimelig. Jobs lanserte Big Mac-prosjektet som hadde som mål å lage en slik datamaskin.
Han rekrutterte flere medlemmer av Macintosh-teamet og registrerte NeXT Inc, et selskap som utvikler en dataplattform for universiteter og bedrifter.

Jobs så etableringen av datamaskinen for behovene til vitenskap og utdanning. Han lovet å plassere den nye datamaskinen som en "profesjonell arbeidsstasjon" som skulle sendes direkte til høyskoler og universiteter.
Et år senere gikk selskapet til Steve Jobs konkurs. Situasjonen ble reddet av en forretningsmann som kjøpte en eierandel på 16 % i selskapet for 20 millioner dollar, som ble den første store investeringen i NeXT.
NeXT-datamaskiner er nå i salg.
I samme 1990 ble andre generasjon av datamaskinen, NeXTcube, utgitt. Med et innovativt multimedia-e-postsystem tillot NeXTcube deling av tale, bilder, grafikk og video.
NeXT-stasjonen ble avvist som for dyr. Men blant de som hadde råd til det, fikk NeXT en tilhengerskare på grunn av sine tekniske fordeler. Bare 50 tusen biler ble solgt.

Pixar og Disney

Kort tid før han forlot Apple, møtte Jobs sjefen for datadivisjonen til filmstudioet Lucasfilm, som lette etter en kjøper til denne divisjonen, og Jobs bestemte seg for å kjøpe denne divisjonen av Apples datagrafikk.
Det ble oppnådd en avtale om at Jobs skulle kjøpe 70 % av divisjonen, som utviklet både maskinvare og programvare for grafikk og animasjon, og produserte filmer. Selskapet ble til Pixar Studios. Jobs så for seg å komme inn på massemarkedet med Pixar Image Computer, noe som gjorde det billigere. Men selskapet led tap, og Jobs ble tvunget til å stadig investere personlige midler i det.
Jobs innså at de burde satse på filmskaping. Disney-filmselskapet har rettet oppmerksomheten mot Pixar. Det ble signert en avtale om deres felles produksjon, hvis vilkår var ugunstige for det unge selskapet, som var på randen av konkurs.
Jobs bestemte seg for å ta en risiko ved å gå offentlig etter Pixars premiere. Men det ble lønnsomt, og studioet fikk økonomisk uavhengighet.
Steve Jobs var Pixars administrerende direktør og hovedaksjonær. Disney gikk med på å kjøpe Pixar. Da avtalen ble avsluttet, ble Jobs den største private aksjonæren i The Walt Disney Company med 7% av selskapets aksjer. Aksjeposten hans var større enn grunnleggeren, et medlem av Disney-familien, Roy Disney. Etter Jobs' død ble Disney-aksjene hans overført til Steven Jobs Trust.
Steve Jobs. Gå tilbake til Apple
På midten av 1990-tallet var Jobs allerede overhode for en familie med kone og to barn. Han trengte en konstant inntektskilde. Men selskapet hans, NeXT, hadde problemer med å utvikle et nytt operativsystem for Mac og var i en blindgate. Jobs forsto at han ikke kunne komme seg ut på egenhånd, og begynte igjen å se mot Apple, hvis virksomhet heller ikke gikk særlig bra, for etter at Jobs sluttet, holdt Apple seg til gamle ideer og utviklinger i flere år, og deretter markedet. aksje falt.
Apple-direktøren innså dybden av Apples krise og aksepterte Jobs forslag om en mulig fusjon eller overtakelse av NeXT.
20. desember vendte Jobs tilbake til selskapet han grunnla og ble introdusert for teamet som «rådgiver for styrelederen». Umiddelbart begynte bevegelse å merkes: produksjonen ble redusert, etterfulgt av en rekke personellendringer og omstillinger. Jobs klarte raskt å bringe ham lojale til nøkkelposisjoner i selskapet.

Tenk annerledes

Steve Jobs oppløste styret. Jobs mentor var blant dem som ble sparket. Jobs behandlet ham som en far og gikk personlig for å informere ham om oppsigelsen og be om råd. Han var sympatisk med Jobs’ avgjørelse og sa at for å redde selskapet måtte han igjen produsere noe ingen hadde gjort før.
Jobs henvendte seg til gamle venner fra byrået for å få hjelp. Av alle alternativene valgte Steve Jobs konseptet Think Different.
Han satte seg fore å gjenopprette det gamle forholdet mellom Apple og kundene.
Jobs tok tilbake kontrollen over Apple og ledet selskapet. Under hans ledelse ble selskapet reddet fra konkurs og begynte å gå med overskudd i løpet av et år.
Han tok tøffe tiltak for å gjenopplive selskapet og avsluttet en rekke prosjekter. Mange ansatte på denne tiden var redde for å møte Jobs i heisen i frykt for å miste jobben. I løpet av året ble over 3000 personer permittert.
Jobs motsatte seg kloning av varer og nektet å fornye programvarelisenser for tredjeparts maskinvareprodusenter.
I stedet for et stort utvalg kunngjorde han utviklingen av bare fire produkter, hvis utseende Jobs la spesielt vekt på.

Oppnåelsen av alliansen mellom Jobs og en av hans ansatte var den første iMac G3, fordi den ble den mest solgte datamaskinen i Apples historie.
Fra da av fungerte attraktiv design og et kraftig merke for Apple.

Apple butikk

Steve Jobs likte ikke forholdene der Apple-produkter ble solgt, og han tenkte på å opprette en spesialisert Apple-butikk.
Han ansatte en visepresident for salg, som rådet ham til å ikke skynde seg å åpne en butikk, men begynne å modellere den i det skjulte.
Jobs selv tenkte gjennom og godkjente hver detalj.
Apple Store ble spådd å mislykkes, men etter 3 år var Apple-butikkene i gjennomsnitt 5400 personer i uken. Det er mange Apple-butikker i verden nå. som gir størst inntekt.

Opprette iTunes

IT-bransjen har utviklet seg. Steve Jobs kom opp med en global visjon for datamaskinen for å gjøre et gjennombrudd.
Det store arbeidet begynte med å lage programvare av høy kvalitet. 9. januar 2001 ble iTunes-mediespilleren introdusert.

En viktig del burde vært minispilleren. Vi bestemte oss for å lage vår egen enhet. Jobs endret bryteren, som ble et særtrekk for mange Apple-enheter.
Den første generasjonen av iPod ble utgitt 23. oktober 2001. Jobs regnet ut at salg av iPod ville øke etterspørselen etter datamaskiner, fordi iPod ble posisjonert som et kulttilbehør og faktisk fikk denne statusen.
Slik ble Apple en stor aktør i musikkbransjen.

Itunes butikk

Steve Jobs introduserte nettbutikken iTunes Store. Han bestemte seg for å selge sanger ikke som album, men individuelt. Musikkmagnater tok en risiko fordi tapene fra piratkopiering var enorme.
Sjefen for iTunes Store spådde en million salg i løpet av de første 6 månedene, men en million sanger ble utsolgt på bare 6 dager! Apple gikk selvsikkert inn på markedet.

Første iPhone-modell

Suksessen til iPod ga ikke Jobs trygghet. Utviklingen av mobiltelefoner har ført til en nedgang i etterspørselen etter kameraer og digitale kameraer. Jobs visste at alle funksjonene til andre enheter måtte være inkludert i telefonen. Da vil ikke musikkspilleren lenger være nødvendig.
Det mekaniske tastaturet ble fjernet og funksjonene ble overtatt av programvaredelen. Jobs bestemte seg for å prøve glass, som skulle være sterkt og motstandsdyktig.
Hovedtrumfkortet til modellen var den store glassskjermen.

Telefonen ble introdusert i januar 2007, og presentasjonen var den beste i karrieren til Steve Jobs. Telefonen ble også kåret til årets oppfinnelse.

I løpet av de neste årene var Steve Jobs mye syk, men han deltok i utviklingen av nettbrettet iPad, som han selv presenterte.
Det var den mest vellykkede lanseringen av forbrukerprodukter i historien.

Selskapets suksess gjorde at Apple ble det mest verdifulle selskapet i verden i 2011. Gjenoppblomstringen av Apple har blitt kalt en av de største prestasjonene i forretningshistorien. Til tross for dette ble Jobs kritisert for sin autoritære ledelsesstil, aggressive handlinger mot konkurrenter og ønsket om total kontroll over produktene selv etter at de ble solgt til kjøperen.

Oppsigelse

Den 6. juni 2011 holdt Steve Jobs sin siste presentasjon. Jobs trakk seg senere som administrerende direktør i Apple, og beholdt stillingen som styreleder. Noen timer senere deler Apple Inc.. falt.

Stat

Steve Jobs ble millionær i en alder av 25. Han eide 5,426 millioner aksjer i Apple. Eide også 138 millioner aksjer i Disney. Forbes magazine i 2011 estimerte Steve Jobs' nettoformue til 7 milliarder dollar og plasserte ham på 39. plass i rangeringen av de rikeste amerikanerne.

Lederstil

Jobs forsøkte å plassere Apple og selskapets produkter i forkant av informasjonsteknologiindustrien. Han sa at store ting i virksomheten ikke oppnås av én person, men av et team. Hans underordnede respekterte ham, fordi Jobs skapte følelsen av at det umulige var mulig.
Etter å ha forlatt Apple og jobbet på NeXT, ble Jobs' karakter myknet.

Oppfinnelser og prosjekter

Relasjoner til tall i IT-bransjen

Steve Jobs og Microsoft-sjef Bill Gates er på samme alder og er opphavet til datarevolusjonen. De spilte avgjørende roller. Den første av dem utviklet talentet til en designer og veltalenheten til en selger. Den andre, erfaren og forsiktig, visste mye om programmering.
Microsoft har utviklet sin egen operativsystem Windows, basert på samme prinsipper som Mac. Jobs anklaget Gates for forræderi og tyveri. Forholdet deres ble dårligere. Forskjellene mellom dem var ulike tilnærmingerå jobbe.
Da han kom tilbake til Apple, bestemte Steve Jobs seg for å avslutte denne krigen, som var resultatet av flere rettssaker. Jobs inviterte Gates til å investere 150 millioner dollar i Apple og utvikle programmer som er kompatible med Mac. Jobs sa senere at dette var en av hans største feil.
Senere ble forholdet mellom gründere bedre.
Jobs holdt en tale, løftet en skål "Til oss begge" og rev opp. I 2011 besøkte Bill Gates et siste besøk hos Steve Jobs, hvis sykdom allerede var kritisk. De tilbrakte mer enn to timer sammen, og diskuterte med stor animasjon.
En av Jobs' beste venner i IT-bransjen var grunnleggeren av Oracle. Jobs var beskjeden og viste ikke frem rikdommen sin. En annen nær venn av Jobs var Millard Drexler.
Jobs var omringet av både venner og fiender. Han var konstant i konflikt med noen. Mot slutten av livet kjempet Steve Jobs med Google.
Apple gjør fortsatt forsøk på å komme seg gjennom domstolene, nå uten Steve Jobs.
Sosial aktivitet
Jobs signerte ikke Giving Pledge, som krevde at verdens rikeste milliardærer skulle gi minst halvparten av formuen sin til veldedighet. Men til tross for dette har Apple blitt den største giveren til Global Fund for Fight AIDS.
I 2010 møtte USAs president Barack Obama Steve Jobs, som kritiserte det amerikanske utdanningssystemet og sa at han ikke ville vare lenger enn én periode. I 2011 var Obama på et møte med representanter for IT-bransjen, hvor Jobs sa at presidenten flink mann, men uendelig forklare hvorfor dette eller hint ikke kan gjøres. Og at det gjorde ham sint.

Skandaler

I 2001 mottok Jobs aksjeopsjoner verdt 7,5 millioner Apple-aksjer. Saken har vært gjenstand for strafferettslig og sivil etterforskning. Jobs kan stå overfor en rekke kriminelle anklager og sivile straffer. Jobs var ikke helt klar over dem. Skandalen førte til fall i Apple-aksjer og oppsigelse av flere ansatte.
Nedgangen i aksjekursen på grunn av svindel og skandale førte til at det ble anlagt en rekke søksmål. Et gruppesøksmål på 7 milliarder dollar ble anlagt mot flere styremedlemmer i Apple, inkludert Jobs. Apple-ledelsen kom til enighet med aksjonærene og betalte en rekke kompensasjoner.

Uautoriserte biografier

I 2005 sendte forlaget John Wiley & Sons en kopi av den uautoriserte biografien «Icon. Steve Jobs". I følge noen rapporter kom ordren om ikke å frigi publikasjonen personlig fra Steve Jobs.

Trakassering av bloggere

Jobs var svært følsom overfor sine taler på produktpresentasjoner og krevde strengeste hemmelighold. Et nettsted ble grunnlagt hvor informasjon om Apples nye produkter ble publisert før den offisielle kunngjøringen. Et søksmål ble anlagt mot eieren av nettstedet og ressursen hans ble stengt.
Den 25. mars 2010 fant en viss Brian Hogan en prototype av en ny iPhone-modell i en av barene, ved et uhell forlatt der. En artikkel om telefonens design dukket opp på bloggen. Apple sendte inn en klage til påtalemyndigheten, og det ble foretatt ransaking i leilighetene. Som et resultat unngikk bloggerne, ved å gå med på å returnere prøven til selskapet, anklager for kjøp av stjålne varer. Steve Jobs deltok i utviklingen av denne konflikten.

Sensur på iPhone og iPad

Jobs prøvde å opprettholde kontroll over brukerhandlinger. Det handlet om å forby pornografi på Apple-enheter. Jobs svarte at hans definisjon av frihet inkluderte "frihet fra porno" og annet uønsket og potensielt skadelig innhold.
Det ble antydet for ham at arroganse ikke er passende for en industrileder. Men Jobs sa at det ikke var noen arroganse i hans stilling.

Personlige liv

Steve Jobs prøvde å følge prinsippene til Zen-buddhismen og Bauhaus. Han var en pescatarian. Jobs hadde vanligvis på seg en langermet svart turtleneck, blå jeans og joggesko. Slik uttrykte han stilen sin.
Jobs kjørte en sølvfarget Mercedes-Benz SL 55 AMG uten bilskilt og leaset en ny hver sjette måned.
Han var en stor fan av Bob Dylan og The Beatles og gjorde mange referanser til dem i sine opptredener.

Søker etter biologiske slektninger

I 1986 døde Jobs' adoptivmor. Steve hadde tidligere ansatt en detektiv for å finne moren sin. Han fant en lege som ga den til Jobs. Legen løy for ham at alle dokumentene ble brent i en brann, men i virkeligheten la han dem i en konvolutt, og skrev for å sende dem til Steve Jobs etter hans død. Snart døde legen, og Jobs mottok dokumenter der han lærte alt om foreldrene og søsteren.
Steve betraktet Paul og Clara som foreldrene hans, og for ikke å irritere dem, ba han journalister om å ikke publisere om de fikk vite noe om hans biologiske foreldre.

Møte den biologiske moren

Steve møtte sin egen mor og yngre søster bare 31 år senere.
Etter adoptivmorens død ringte Steve sin biologiske mor og arrangerte et møte. Han gjorde dette av nysgjerrighet og ville forsikre den biologiske moren om at hun gjorde det rette. Han ville møte henne for å se om hun hadde det bra og takke henne for at hun ikke tok abort. Hun ba ham om unnskyldning. Steve ba henne ikke bekymre seg, for han hadde en god barndom og alt ordnet seg.

Møte din biologiske søster

I 1985, den dagen han møtte sin fødemor, møtte Steve også søsteren, Mona Simpson, som ved hjelp av en privatdetektiv fant faren hennes, som Steve ikke ønsket å møte fordi han hadde forlatt sin kone og datter .

Uten å vite hvem sønnen hans hadde blitt, fortalte han Mona at han pleide å ha en kafé i Silicon Valley og sa at til og med Steve Jobs hadde vært der og var raus med teen sin. Jobs ba Mona om ikke å fortelle faren om seg selv. Men faren fant ved et uhell ut at Jobs var sønnen hans, men søkte heller ikke et møte med ham.

Forhold til biologisk familie

Ti måneder etter å ha gitt opp barnet, giftet Steves biologiske foreldre seg. Senere fikk de en datter. De ble skilt og faren mistet kontakten med datteren. Steves mor giftet seg på nytt.
Jobs og søsteren hans var nære venner og holdt forholdet hemmelig til 1986. Han opprettholdt også et vennlig forhold til sin biologiske mor.

Forhold til kvinner

Jobs hadde alltid problemer med å holde tilbake følelsene og følelsene. Han var veldig avhengig og viste offentlig glede av en ny romanse eller melankoli fra separasjon. Mange betraktet ham som en romantisk person, selv om han i forhold til kvinner noen ganger var beregnende, egoistisk, frekk og grusom.

Chris Ann Brennan

Chris Ann Brennan, en hippiejente, var Steves første kjærlighet, som han begynte å date med før han ble uteksaminert fra videregående. Forholdet deres var ikke lett. Steve og Chris drev fra hverandre hele tiden og kom så sammen igjen. Etter en tid ble Chris gravid. Jobs oppførte seg som om det ikke anga ham. Chris fødte en datter, Lisa Brennan. Jobs fortsatte å benekte farskapet hans, og hevdet at Brennan ikke bare datet ham. Chris kranglet med Steve om at han fikk henne til å se ut som en rullator for ikke å ta ansvar. Jobs deltok i datterens skjebne: han overtalte Chris til ikke å gi barnet til fremmede, hjalp til med å velge jentas navn og kalte den nye Apple Lisa-datamaskinen med dette navnet.

Et år senere tok Jobs en farskapstest, som viste at han var faren til barnet, og han ble pålagt av retten til å betale barnebidrag. Men selv etter dette nektet Jobs å anerkjenne datteren sin i lang tid. Senere kjente han igjen Lisa som sin datter, og da hun vokste opp, kom hun og faren godt overens.

Tina Redse

I 1985 møtte Jobs, med hans ord, den vakreste kvinnen i livet hans og hans første sanne kjærlighet, hippietypen, Tina Redse. Hun jobbet også innen IT. De ble forent av en vanskelig barndom, begge var på jakt etter skjønnhet og harmoni. I karakter var de like i nevrotisisme, følsomhet og kunne gi fritt spillerom til tårer. Hun var viljesterk og forsømte lett sin uvanlige skjønnhet, ofte uten sminke, noe som gjorde henne enda vakrere. Romantikken deres var veldig stormfull. Til tross for likhetene var forskjellene uoverkommelige, for Redse var den snilleste personen. Filosofiske forskjeller var også svært dype. I 1989 fridde Steve til Tina. Det fulgte et avslag og et brudd i forholdet.

Lauren Powell var Steve Jobs eneste kone og den andre kvinnen han elsket. Hun var åtte år yngre enn ham.
1. januar 1990 fridde Jobs til Powell. De dro på tur, hvorpå det viste seg at Lauren var gravid.
Det var et bryllup i 1991. I familie liv Jobs var fornøyd.
Samme år fikk paret en sønn, deretter to døtre. Men Jobs tilbrakte ikke mye tid med barn. Han kommuniserte mer med sønnen, som hadde gode manerer og en mild karakter, bare i utseende var han lik ham.

Helseproblemer

I 2003 ble Jobs diagnostisert med kreft i bukspyttkjertelen. Prognosen for utvikling av denne kreftformen er ekstremt ugunstig, men Jobs viste seg å ha en type sykdom som kan behandles kirurgisk. Jobs nektet å opereres i ni måneder. Han forsøkte å forebygge sykdommen ved hjelp av alternativ medisin. I juli 2004 gikk Jobs med på en, hvor svulsten ble fjernet, men samtidig ble det oppdaget metastaser i leveren. Legene klarte å delvis sekvensere kreftgenomet. Under Jobs fravær ble selskapet drevet av Tim Cook, Apples leder for globalt salg og drift.
Jobs helse ble gradvis dårligere, og han ble veldig tynn. Jobs avslørte ikke sannheten om helsen hans. Kreften hadde metastasert, og på grunn av smertestillende og immundempende midler hadde Jobs ingen matlyst og var utsatt for hyppig depresjon. Apple-aksjen gikk ned.
I 2009 informerte Jobs alle om sykdommen hans og dro på ferie, og overlot igjen sakene til Tim Cook. Han gjennomgikk en levertransplantasjon. Tidlig i 2010 kom han tilbake på jobb.
24. august 2011 kunngjorde Jobs at han gikk av. Tim Cook var hans etterfølger. Jobs fortsatte å være involvert i Apple-saker, og ga råd til Tim til hans siste dag.

Steve Jobs død

Etter åtte års kamp mot sykdommen, på ettermiddagen 5. oktober 2011, døde Steve Jobs på grunn av komplikasjoner som førte til respirasjonssvikt. Årsaken til Steve Jobs død var kreft i bukspyttkjertelen. Han døde omgitt av familien sin i en alder av 56. Hans første valg av alternativ behandling førte til hans tidlige død.
Slektninger sa at Jobs døde fredelig. Steve Jobs' ord før hans død var: Wow! Wow! Wow!
Apple og Microsoft har senket flaggene sine. Det var også et direktiv om å senke flagg på alle Disney-eiendommer, inkludert Disney World og Disneyland.
En liten privat begravelse ble holdt den 7. oktober 2011 på den eneste ikke-konfesjonelle kirkegården, som ikke ble avslørt.

Mediadekning

Adult Swim sendte en 15-sekunders plass med ordet «hei» bleknet ut og endret til «farvel».
Priser og offentlig anerkjennelse
Jobs fikk offentlig anerkjennelse og en rekke priser for sin innflytelse. Han kalles «den digitale revolusjonens far». Jobs var en strålende foredragsholder og tok innovative produktpresentasjoner til et nytt nivå.
Det ble publisert en lang artikkel om Jobs som «mikros mest kjente maestro».
Steve Jobs ble premiert, mottok en pris og ble vinner av konkurransen "Technology - Chariot of Progress". I 2007 hentet Arnold Schwarzenegger og kona Jobs inn i California Hall of Fame.
I 2007 kåret Fortune magazine Jobs til den mektigste personen i næringslivet, og i 2010 ble han rangert som 17. på listen over verdens mektigste personer.
I 2011 ble en bronsestatue av Steve Jobs avduket. I 2012 ble Steve Jobs kalt "den største gründeren i vår tid" og ble posthumt tildelt Grammy Trustees Award. Disney-filmen "John Carter" og Pixar-tegneserien "Brave" ble dedikert til ham.
På ettårsdagen for Jobs' død ble en skulptur avduket - den 330 kilo tunge komposisjonen representerer den nesten to meter lange håndflaten til Steve Jobs.
Steve Jobs endret seg mye moderne verden og revolusjonerte ikke mindre enn seks bransjer.

Kritikk

Jobs personlige egenskaper ble ofte kritisert fordi han alltid strebet etter det universelle, det eneste mulige, perfeksjon, skjønnhet og enkelhet. Han trengte full kontroll over enhver situasjon. Steve ble ansett som sint, grusom og hevngjerrig. Han lokket ofte bort ansatte fra andre selskaper og forlot alle han ansatte.
Apples politikk har alltid vært Steve Jobs politikk. Apple kontrollerer forbrukerdatamaskiner og bærbare enheter tett.
Det er skrevet 10 bøker om Steve Jobs, 6 dokumentarer og 3 spillefilmer er spilt inn, samt én teateroppsetning i New York.

Kanskje i dag vil flertallet av mennesker, når det kommer til et eple, først og fremst ikke tenke på frukten, men på det største selskapet, et kjent merke, en teknologigigant - Apple Corporation.

Ja, det er sant; folk som ikke vet om eksistensen av produktene til dette amerikanske selskapet og ikke drømmer om en bærbar datamaskin, nettbrett eller smarttelefon laget av Apple, eksisterer sannsynligvis ikke lenger i dag.

Men historien til den moderne giganten begynte med en vanlig garasje og med grunnlegger av Apple, en enkel fyr Steve Jobs.

Steves barndom og ungdomstid

Steve ble født i 1955, og foreldrene hans var studenter som ikke engang var gift. Med tanke på livets vanskeligheter, problemer med foreldrene og mange andre faktorer, ble de biologiske foreldrene tvunget til å gi gutten opp for adopsjon. Slik havnet den fremtidige milliardæren i familien til Paul og Carla Jobs, folk som han i fremtiden kalte sine ekte foreldre.

Det var Paul som introduserte sønnen sin for det grunnleggende innen elektronikk som barn, noe som i stor grad tiltrakk gutten og ga ham hans viktigste hobby og lidenskap for hele hans påfølgende liv.

Jobs savnet det nesten grunnskole på grunn av besittelse av ekstraordinær kunnskap. Og takket være et tilbud fra direktøren hoppet jeg over flere klassetrinn, og gikk rett på videregående.

Vennskap med Steve Wozniak

I en alder av femten utviklet Steve et vennskap med en av klassekameratene på den nye skolen hans, som het Bill Fernandez. Han, som Steve, var interessert i elektronikk, men det var ikke derfor dette møtet ble et så viktig øyeblikk. Bill hadde en venn som nesten var mer lidenskapelig opptatt av teknologi og innovasjon enn Jobs selv. Og det var Steve Wozniak. Over tid introduserte Bill de to navnebrødrene, og dette gjorde dem deretter til bestevenner.

iOS fra Apple er

Kul!Suger

Avgjørende øyeblikk

I 1971 skjedde et vendepunkt i Jobs' liv, som fikk ham til å forstå at elektronikk kunne gi ganske seriøse penger uten å bare være en slags hobby, en hobby.

Alt dette skjedde på grunn av svært interessant historie, som forresten ble det første forretningsprosjektet til de to Steves. Så klarte gutta å finne opp den såkalte "Blue Box", som imiterte lyden av summetone på telefontelefonen. Takket være bruken av produktet var det mulig å ringe helt gratis fra betalingstelefoner hvor som helst i verden.

Gutta innså veldig raskt at de kunne tjene gode penger med en slik enhet og begynte snart å selge dem til sine jevnaldrende for $150.

Et år senere gikk Jobs inn på Reed College, hvor han møtte Daniel Kotke. Apple-gründeren droppet ut av college seks måneder senere, men Daniel forble hans beste venn sammen med Wozniak.

Apple I

I 1975 opprettet Wozniak klubben "Hjemmelagde datamaskiner", hvor det ble holdt møter for alle. Snart ble også Steve med. Over tid resulterte slike møter i etableringen av den første Apple-datamaskinen i sitt slag.

Presentasjonen av denne datamaskinen ble gjennomført allerede da klubben ble betydelig utvidet, og til og med flyttet møtene til universitetets lokaler. Etter presentasjonen var Paul Terrell en interessert part i å kjøpe en datamaskin, som tilbød Jobs en av de viktigste og første avtalene i livet hans: han ba umiddelbart om 50 av disse datamaskinene i fullt utstyrt, som gründeren var villig til å betale $500 for.

Arbeid på datamaskiner ble utført i garasjen til familien Jobs, og alle tilgjengelige styrker og bekjente var involvert i det. Daniel og de to Steves jobbet døgnet rundt for å bygge datamaskinene for å fullføre bestillingen innen en måned.

Den fullførte bestillingen ble vellykket levert, og med pengene spart samlet gutta en ny gruppe datamaskiner. Det var en suksess som til slutt førte til opprettelsen av Apple Corporation.

Slik begynte historien om en så innflytelsesrik person som for alltid vil forbli i historien til ikke bare innovasjons- og teknologiindustrien, men også hele menneskeheten.

Biografi

Steven Paul Jobs- vellykket amerikansk gründer, talentfull designer, strålende oppfinner, revolusjonerte feltet for personlige datamaskiner, en av grunnleggerne av filmstudioet Pixar, en av grunnleggerne og styreleder for selskapet eple. Fødested: San Francisco, California, USA.

Barndom

Biologiske foreldre Steve- Syrisk Abdulfattah Jandali Og Joan Schible fra en familie med tyske emigranter. Foreldre Joan var imot forholdet deres, så paret bestemte seg for å gi barnet opp til adopsjon. Fra fosterforeldre Joan ga et løfte om at de skulle gi gutten en god utdannelse. De adopterte ham Paul og Clara Jobs, hvilken Steve Jeg betraktet dem alltid som mine ekte foreldre. To år senere dukket en adoptert jente opp i familien, Patty. Snart flyttet familien for å bo fra San Francisco til Mountain View. Faren min jobbet som bilmekaniker for et finansselskap. For å tjene penger til sønnens utdanning, måtte han tjene ekstra penger: han reparerte biler i garasjen hans. Gjennom biler Gulv introdusert Steve med det grunnleggende innen elektronikk. Mor, Clara Jobs, en armensk-amerikaner, jobbet som regnskapsfører i Varian Associates.

utdanning

I løpet av skoleårene mine Arbeidsplasser var aktivt interessert i elektronikk, var fast medlem av den vitenskapelige forskningsklubben Hewlett Packard. Presidenten for selskapet med samme navn la merke til evnene hans og inviterte gutten til å jobbe deltid i løpet av ferien. Bekjentskap går tilbake til samme tid Steve Med Wozniak, hans fremtidige kollega eple.

Etter skolen Arbeidsplasser gikk inn på Reed College i Portland, som han snart droppet ut av, uten å se poenget med å bruke den enorme summen som måtte betales for undervisning. Deltok på kalligrafikurs.

Karriere

Tilbake til California i 1974, Steve begynte å jobbe som tekniker i en bedrift Atari, som spesialiserte seg på produksjon av dataspill. Etter dette drar han på tur til India. Når han kommer tilbake til jobb hos Atari, begynner Steve å samarbeide med Wozniak og arrangerer en presentasjon av datakortet som Wozniak satte sammen og senere ble prototypen på datamaskinen. Apple I. I 1976 grunnla venner det berømte selskapet Apple Computer Co, som ble offisielt registrert i 1977. Hver hadde sin egen funksjon: Wozniak drev med datautvikling, og Arbeidsplasser- søke etter kunder, ansatte, nødvendig materiell.

Det første produktet utgitt av selskapet var en datamaskin Apple I. Ankomsten av det neste produktet, datamaskinen Apple II, brakte selskapet til en av de ledende posisjonene i PC-markedet. Selskapet skjøt raskt fart, vokste og ble i 1980 omgjort til Aksjeselskap. Arbeidsplasser ble styreleder eple.

I 1985 var situasjonen innad i selskapet slik at den gjennomgikk en større omorganisering, og Arbeidsplasser ble fjernet fra sitt eget organiserte selskaps anliggender. Arbeidsplasser Jeg har alltid vært preget av karakterstyrke, besluttsomhet og vilje til å vinne. Han var ikke vant til å vise sine erfaringer offentlig, selv om det sannsynligvis var vanskelig for ham å overlate hjernebarnet sitt i feil hender. Arbeidsplasser stiftet et annet selskap Neste, som begynte å lykkes med å utvikle programvare og maskinvare.

I 1986 Arbeidsplasser ble eier av et selskap som var aktivt engasjert i forskning innen dataanimasjon - Pixar Animation Studios. Under hans ledelse Pixar løslatt "Toy Story" og "Monsters, Inc.". I 1996 gikk Apple gjennom vanskelige tider og trengte en ny strategi. Situasjonen er slik eple ervervet Neste. Arbeidsplasser vender tilbake til sin stilling i sitt eget selskap: først blir han rådgiver for styrelederen i Apple, og blir snart utnevnt til stillingen som administrerende direktør. For å bringe selskapet ut av krisen, stengte Steve sine ulønnsomme prosjekter (Apple Newton, Cyberdog, OpenDoc). I 1998 dukket en ny bedrift opp - iMac-datamaskinen. I 2000 Steve Jobs blir med rette administrerende direktør eple. Det var under hans talentfulle ledelse at selskapet blomstret, og ga verden den bærbare iPod-spilleren, iPhone-smarttelefonen og iPad-nettbrettet.

Pixar Arbeidsplasser selger studioer Walt Disney, forblir i selskapets styre og blir den største aksjonæren Disney, som eier 7 % av aksjene sine. I 2011 Arbeidsplasser på grunn av helsemessige årsaker, tvunget til å gå av som leder eple, selv om han forble som styreleder.

Personlige liv

Hans inspirasjon og muse var hans kone, Lauren Powell som fødte ham en sønn Reed og to døtre - Erin Og Yves. Da jeg var ung møtte jeg en kunstner Chris Ann Brennan, som fødte sin datter i 1978, Lisa Brennan-Jobs.

Død

I 2003 Arbeidsplasser diagnostisert med kreft i bukspyttkjertelen. Som følge av en operasjon i 2004 ble det oppdaget levermetastaser. Entreprenøren måtte gjennom cellegiftbehandling. I 2009 fikk han en levertransplantasjon. Helsestatus Arbeidsplasser forverret seg og han døde i oktober 2011.

Jobs viktigste prestasjoner

Grunnlegger av Apple, som har blitt en av lederne i verden av datateknologi.

Utviklet iMac-datamaskiner.

Åpnet en ny generasjon iPhone og iPod.

U Steve har en søster fra biologiske foreldre, en kjent forfatter i Amerika Mona Simpson, som gründeren møtte først på 90-tallet.

Steve Jeg kjente ikke igjen datteren min på lenge Chris Ann Brennan, fordi han anså seg selv infertil.

Steve spiste ikke kjøtt.

Guru Steve det var en buddhistisk munk som utførte sin bryllupsseremoni.

Stjernetegn: Fiskene

Fødested: San Francisco, USA

Høyde: 188

Yrke: gründer, pioner i IT-teknologiens tid, grunnlegger av Apple, NeXT og Pixar

Sivilstatus: Gift

Far: biologisk:
Abdulfattah "John" Jandali (f. 1931)
foster:
Paul Reingold Jobs (1922-1993)

Mor: biologisk:
Joan Carol Schieble (f. 1932)
resepsjon:
Clara Jobs (Hagopian) (1924-1986)

Barn:O t Chris Ann Brennan:

Lisa Brennan-Jobs (født 1978),

fra Lauren Powell:

Reed Jobs (født 1991),
Erin Jobs (født 1995),
Eve Jobs (f. 1998)

Steve Jobs: biografi

Dagens utgave er dedikert til den store gründeren fra tidligere og våre generasjoner - Steven Paul Jobs.

For de som foretrekker å se en dokumentar fremfor å lese, kan du finne det ut detaljert informasjon om livet til Steve Jobs fra det medfølgende videomaterialet. Dette er det beste jeg fant på YouTube. Jeg håper du finner det veldig interessant.

Abdulfatt Jandalis far, en syrer av fødsel, hadde stillingen som lærerassistent ved University of Wisconsin. Mor Joan Schieble, tysk av nasjonalitet, var student ved samme utdanningsinstitusjon. De unge var ikke gift, siden jentas familie var imot forholdet deres. Derfor ble Stephens mor tvunget til å føde på en privat klinikk i California. Deretter gir han barnet til fosterforeldre å oppdra.

Steve ble adoptert av Paul Jobs og kona Clara, som ikke kunne få sine egne barn. Det eneste kravet til den biologiske moren var at gutten skulle få høyere utdanning.

To år senere hadde Steve en søster, Patty, som også ble adoptert. Etter en tid forlater familien San Francisco og stopper i byen Mountain View. I disse delene fant Paul Jobs en jobb uten problemer; han var bilmekaniker. Det var nødvendig å samle inn penger for å betale college for barna. Steves far ønsket å innpode sønnens interesse for mekanikk, men unge Jobs var mye mer tiltrukket av elektronikk. Med alt dette var Mountain View et senter for høyteknologi. På en eller annen måte er det her reisen til en stor gründer begynner.

Grunnskolen var ikke en enkel test for Steve; gutten hadde problemer med lærere, selv om han var en ganske intelligent elev. Selv i disse årene mente Jobs Jr. at utdanningssystemet var kjedelig, formelt og sjelløst. Men alt endret seg da en av lærerne klarte å finne en tilnærming til den rastløse skøyeren. Som et resultat begynte gutten å studere flittig og kunne hoppe over to karakterer.

I løpet av skoleårene var Steve interessert i radioelektronikk og gikk til den tilsvarende klubben. Fra hans oppfinnelser i tidlige år Du kan fremheve den elektroniske frekvensmåleren som han satte sammen selv. Takket være sine kommunikasjonsevner og evner jobbet Steve Jobs en stund på et samlebånd hos det berømte Hewlett-Packard-selskapet.

I en alder av 16, som mange andre tenåringer, begynte fyren å ha konflikter med foreldrene, hovedsakelig med faren. Årsaken til uenigheten var Steves lidenskap for hippiekulturen, musikken til Bob Dylan og The Beatles; Jobs Jr. elsket også å røyke marihuana og brukte LSD.

Samtidig møtte Stephen Stephen Wozniak, som var 5 år eldre enn ham. Gutta ble raskt bestevenner, da de forsto hverandre uten problemer, og de var begge interessert i datamaskiner og elektronikk.

Det tok ikke lang tid før Jobs og Wozniaks første felles oppfinnelse dukket opp. På videregående laget de en enhet de kalte en blå boks som gjorde at de kunne ringe gratis. Essensen av oppfinnelsen var at gutta var i stand til å finne en tilnærming til å hacke telefonnettet ved å velge tonesignaler.

Først var det bare gøy, men så skjønte Stephen at han kunne tjene penger på det. Butikken deres stengte raskt, men forståelsen av at elektronikk gir penger og smaken av spenning forble.

1972 Steve Jobs går inn på den private liberale kunsthøgskolen Reed College. Opplæringsplanen er veldig travel, så studentene måtte vie mye tid til forberedelser og undervisning.

Etter 6 måneders trening klarte ikke Jobs det og sluttet på college, og så ingen vits i å kaste bort tiden sin. I løpet av denne perioden av biografien hans ung mann Jeg er mye mer tiltrukket av østlige spirituelle praksiser, zenbuddhisme og vegetarisme.

Apple Company

Steven Jobs begynner arbeidet som tekniker i det unge selskapet Atapi. Hun var engasjert i produksjon av dataspill.

I samme periode jobbet Wozniak med å lage og forbedre brett for en personlig datamaskin, ennå ikke til salgs. Men etter litt tid begynte Jobs å få et bilde av hva som kunne skje hvis han begynte å selge slike brett.

Og derfor inviterer Steve vennen sin til å opprette et felles dataselskap, som senere skal bli det legendariske Apple-selskapet. Nedenfor gir jeg deg muligheten til å se en biografisk film der du kan spore mer detaljert hvordan trinnene ble utført for å lage og implementere datamaskiner.

Mens han jobbet med den første versjonen av Apple I-datamaskinen, viste Jobs seg som en autoritær, tøff, til dels tyrannisk, men samtidig en dyktig leder.

Den første utviklingen var primitiv og mer som en elektronisk skrivemaskin.

Og i 1976 prøvde Wozniak hardt og laget et nytt brett som kunne fungere med farger, lyd og kunne koble til eksterne medier. Noen tror kanskje at suksess kom bare takket være Wozniak, men vi må ikke glemme de utrolige organisasjonsevnene til Steve Jobs. Han la mye arbeid i å markedsføre enheten og få folk til å kjøpe datamaskiner som ikke var så etterspurt.

Steve var svært kritisk til selv de minste designdetaljene. Takket være ham ble Apple II utstyrt med et vakkert plastdeksel og en miniatyr utseende. Jobs var smart og forsto hva som ble krevd av ham. For eksempel hyret han inn profesjonell reklamespesialist Regis McKenna, og alle begynte å snakke om den nye datamaskinen.

Deretter ble Apple III, Apple Lisa og Macintosh utviklet. Etter dens økonomiske posisjon å dømme utviklet selskapet seg og blomstret raskt. Men hvis du ser på bildet ved første øyekast, var det tydelig at det var uenighet i selskapet på høyeste nivå.Konstante skandaler og stridigheter, hovedsakelig på grunn av den vanskelige karakteren til Steven Jobs.

NeXT og Pixar

Alle rettssakene førte til at Jobs ble suspendert fra jobben!

1984 - Jobs forlater sitt eget firma. Men han mister ikke motet, men tvert imot, organiserer raskt et nytt selskap, NeXT Computer. Fra denne produsenten mottok markedet kun avanserte nye produkter som ingen andre hadde. Men til deres pris var de ikke tilgjengelige for flertallet av forbrukerne.

Samtidig kjøper Steve Jobs Pixar studio fra George Lucas for 5 millioner dollar. Hovedideen var å bruke animasjonsfilmer for å annonsere egenskapene til NeXT-datamaskiner.

Men da tegneserien "Tin Toy" ble utgitt i 1987 og vant en Oscar, innså Jobs at han måtte jobbe i en annen retning. Senere skapte dette studioet så berømte animasjonsfilmer i full lengde som "The Incredibles", "Cars", "Ratatouille", "Finding Nemo", "Toy Story", "Monsters Inc.", "WALL-E", "Brave". " og andre.

2006 Steve selger Pixar til Disney for hele 7,5 milliarder dollar. Til tross for alt dette forble han aksjonær.

Utvilsomt er dette en av menneskehetens største gründere. Og Pixars tegneserier er utrolige.

Gå tilbake til Apple

20. desember 1996 årets Apple kjøper NeXT for 429 millioner dollar, og Steve Jobs vender tilbake til Apple og blir rådgiver for styrelederen.

En ny utvikling og prestasjon av Jobs sin funksjonstid er serieproduksjonen av iMac alt-i-ett-datamaskinen, som tiltrekker seg alle med sin uvanlige futuristiske design.

Denne mirakelenheten brøt alle salgstall i selskapets historie. I tillegg var en tredjedel av kjøperne ikke tidligere databrukere. Alt dette sier bare én ting: Takket være utviklingen har et nytt forbrukermarked dukket opp. Steve var helt utrolig!

Det andre vellykkede trinnet er etableringen av Apple Store, et nettverk av butikker rundt om i verden , som var engasjert i salg av Apple-utstyr.

Så hva gjorde Steve Jobs unik? Han fulgte ikke bare med i tiden, men han skapte selv en ny tid og dikterte motelovene i IT-bransjen.

For eksempel gikk en forretningsmann ikke glipp av muligheten og satte opp produksjonen av miniatyr, men samtidig funksjonelle og perfekte enheter.

iTunes mediespiller;
musikkspiller iPod;
Touch mobiltelefon iPhone;
Internett-nettbrett iPad.

Ja, disse enhetene er uovertruffen over hele verden, men de ble også lansert på markedet tidligere enn analogene, noe som ikke gir noen av produsentene noen sjanse.

Har du noen gang hørt om russere som sørger over en amerikansk gründer? Det er jeg ikke, men det skjedde!

Det er skrevet mange bøker om Steve Jobs og mange filmer er laget. Jeg viste deg et par av dem ovenfor.

Bøker om jobb:

Steve Jobs og meg (I, Woz) / The True Story of Apple. Gina Smith, Steve Wozniak.
Steve Jobs. Lederskapstimer. Forfattere: Jay Elliott, William Simon.
iKona. Geoffrey Young, William Simon
Steve Jobs i første person. George Beam.
Steve Jobs. Walter Isaacson.
Jobs regler. Universelle prinsipper for suksess fra grunnleggeren av Apple. Carmine Gallo.
Bak kulissene til Apple eller Jobs hemmelige liv. Daniel Lyons.
Steve Jobs om forretninger. 250 sitater fra en mann som forandret verden. Alan Thomas.
iPresentasjon. Leksjoner i overtalelse fra Apple-leder Steve Jobs. Carmine Gallo.
Å bli Steve Jobs. Fremveksten av Steve Jobs. Forfattere: Brent Schlender, Rick Tetzeli.
En mann som tenkte annerledes. Karen Blumenthal.
Hva tenker Steve? Lander Kenny.

Jeg anbefaler å se denne filmen:

Film "iGenius: How Steve Jobs Changed the World"("iGenius: How Steve Jobs Changed the World").

Personlige liv

Du kan forstå hvordan det var med Steves personlige liv ved å se filmen «Jobs. Empire of Temptation», den andre videoen i denne artikkelen.

Unge Steve var kjærlig, slik det sømmer seg hippiekulturen. Den første kvinnen han elsket var Chris Ann Brennan. Forholdet deres var ikke lett, det var komplekst, paret kranglet ofte og skilte seg til og med.

Ikke bare bibliografer er bekymret for temaet om skjebnen til mennesker som satte sitt preg på verdenshistorien. De som ønsker å lykkes i livet er interessert i kjendisenes livsveier.For eksempel studerer de både biografien til S. Jobs og historien om hans suksess.

Fullt navn Steve Jobs høres ut som Steven Paul Jobs. Denne amerikanske IT-gründeren ble født 24. februar 1955. Steve Jobs ble født i San Francisco. Det var Steve Jobs som sto i opprinnelsen til administrerende direktør i Apple Corporation, og var ikke bare grunnleggeren, men også styrelederen. Administrerende direktør i Pixar filmstudio skylder fødselen til ham.

Steve Jobs døde relativt nylig - 5. oktober 2011. Steve Jobs døde som følge av kreft bukspyttkjertelen, som han prøvde å bekjempe i åtte år.

Adopsjon

Biografien til Steve Jobs er forskjellig fra skjebnen til mange mennesker. Tross alt tilbrakte han ikke barndommen og ungdommen med sine egne foreldre.

Steve Jobs ble far av Joana Schieble utenfor ekteskap. Steves far var syriske Abdulfattah (John) Jandali. De unge var begge studenter. Joans foreldre - tyske emigranter - var imot datterens ekteskap med Jantali. Som et resultat dro gravide Joan, som gjemte seg for alle, til San Francisco, hvor hun ble trygt levert av graviditeten på en privat klinikk og ga barnet opp for adopsjon.

Den barnløse Jobs-familien adopterte en baby. Hans adoptivfar, Paul Jobs, jobbet for et selskap som produserte lasersystemer, og fungerte som mekaniker. Hans kone Clara, født Agopyan, var amerikansk, med armensk blod som strømmet i henne. Hun jobbet i et regnskapsfirma.

Steve Jobs så sin egen mor først i en alder av 31. Samtidig møtte han sin blodsøster.

Barndom

Da Steve Jobs feiret sin andre bursdag, fikk han en adoptert søster, Patty. Nesten samtidig flyttet familien til Mountain View.

Paul Jobs, i tillegg til sitt offisielle arbeid, gjorde en deltidsjobb, og reparerte gamle biler for salg i sin egen garasje. Han forsøkte å involvere sin adoptivsønn i denne saken. Steve Jobs var ikke interessert i arbeidet til en bilmekaniker, men takket være timene tilbrakt sammen med faren med å reparere biler, lærte den unge mannen det grunnleggende om elektronikk. På fritiden var Paul og sønnen hans engasjert i demontering, montering og reparasjon av radioer og fjernsyn - dette var en jobb som unge Steve Jobs likte!

Moren til Steve Jobs jobber også mye med sønnen. Som et resultat kommer gutten inn på skolen og vet hvordan han skal lese og telle.

Møte med Stephen Wozniak (legende 1)

Biografien om Steve Jobs kunne ha blitt annerledes hvis ikke for en tilsynelatende ubetydelig telefonsamtale som skrev en viktig linje i suksesshistorien til Steve Jobs.

Samler noen elektrisk apparat, ringte tenåringen hjemmenummeret til William Hewlett, som da var president for Hewlett-Packard, og ba ham hjelpe ham med å finne noen deler. Etter en tjue minutters samtale med Steve, gikk Hewlett med på å hjelpe gutten.

Men viktigst av alt, han inviterte tenåringen til å jobbe i sommerferien i selskapet han ledet. Der fant det skjebnesvangre møtet mellom Steve Jobs og Steven Wozniak sted, og historien om hans suksess stammer derfra.

Møte med Stephen Wozniak (legende 2)

I følge denne versjonen møtte Steve Jobs Steven ikke i det hele tatt på jobb i selskapet, men gjennom klassekameraten Bill Fernandez. Det er bare det at bekjentskapet så ut til å falle sammen med starten av arbeidet. Forresten, i tillegg til dette var Steve Jobs også engasjert i å levere aviser. Og allerede neste år ble han lagermedarbeider i en elektronikkbutikk. Takket være sitt harde arbeid og høye arbeidsevne, i en alder av 15 år, fikk Steve muligheten til, med hjelp av faren, å kjøpe sin egen bil, som han byttet til en mer moderne året etter. Vi kan si at suksesshistorien til den fremtidige skaperen av Apple, Steve Jobs, begynner akkurat på dette tidspunktet - i hans tidlige ungdom. Allerede da våknet et umettelig ønske om å bli rik i ham, som han forsøkte å realisere gjennom hardt arbeid.

Fars indignasjon

Jobs Jr.s gratispenger ga familien ikke bare glede, men også problemer. Det var da biografien om den fremtidige gründeren la til en stygg side: den unge mannen ble interessert i hippier og ble avhengig av marihuana og LSD. Faren måtte anstrenge seg mye for å bringe sønnen tilbake på rett vei.

Vennskap med Stephen Wozniak

Jobs nye venn ble ansett som en "legende" av skolen; han var utdannet. Blant dem kalte gutta Stephen "Woz." Til tross for at Woz var fem år eldre enn Jobs, hadde de et fantastisk forhold. De samlet Bob Dylan-plater sammen. Skolekvelder, musikk og lysshow som ungdom satte opp på skolen var alltid en stor suksess.

Høyskole

Jobs Jr. meldte seg på Reed College i Portland, Oregon i 1972, og bestemte seg for å droppe ut umiddelbart etter det første semesteret. Dette var et ganske avgjørende skritt, fordi foreldrene allerede hadde betalt et betydelig beløp for å betale for studiene. Men den unge mannen insisterte på egenhånd. Han kalte senere dette trinnet for en av sine beste avgjørelser.

Men i virkeligheten var det mye lettere å ta beslutningen om å forlate college enn å overleve i et nytt miljø. Steve måtte nå sove på gulvet i rommene til sine tidligere klassekamerater. Han ga bort tomme Coca-Cola-flasker slik at han kunne kjøpe seg litt mat. På søndager gikk fyren 7 kilometer til den andre enden av byen til Hare Krishna-tempelet for å få muligheten til å spise normalt.

Dette livet fortsatte i ett og et halvt år, til Steve kom tilbake til California høsten 1974. Og nok en gang hjelper et fantastisk møte med Stephen Wozniak ham til en skjebnesvanger sving. Jobs bestemmer seg for å gå på jobb for Atari, et selskap som produserte videospill. Og igjen begynner Steve å jobbe. På den tiden tenkte ikke Jobs Jr på å bli milliardær, la ikke ambisiøse planer for fremtiden i fantasien. Hans største ønske, hans elskede drøm da, var å reise til India.

De første trinnene til fantastisk suksess

På fritiden fra å jobbe i selskapet besøkte Steve og Wozniak dataklubben Homebrew i Palo Alto. Og der kom de opp med en "fantastisk idé" - å produsere underjordiske enheter som de kunne ringe gratis over lange avstander med. De unge kalte «oppdagelsen» deres «blå bokser». Selvfølgelig kan dette kalles en uærlig virksomhet, men gutta visste rett og slett ikke hvor de skulle investere sitt intellektuelle potensial og tjene penger så raskt som mulig.

Men selve Jobs suksesshistorie begynte på slutten av syttitallet av forrige århundre, da han og "Woz" designet en av de første personlige datamaskinene med kommersielt potensial. Dette var Apple II, som senere ble Apples første massemarkedsprodukt. Steve Jobs og Stephen Wozniak grunnla dette selskapet selv. Så et år senere dukket "etterkommerne" av Apple II, Apple Lisa og Macintosh (Mac) opp.

I løpet av denne perioden var formuen til Apple-aksjonær Steve Jobs 8,3 milliarder dollar. Dessuten ble bare 2 milliarder dollar investert direkte i Apple-aksjer.

Imidlertid måtte Jobs forlate sitt "hjernebarn" i 1985, så han tapte kampen om makten i Apples styre. Og så dukket et annet bemerkelsesverdig trekk ved karakteren hans opp igjen, takket være hvilken suksesshistorien til Jobs i denne vanskelige perioden ikke stoppet, men gikk inn i en ny fase.

NeXT og Pixar

Etter nederlaget ble ikke Jobs motløs, men begynte å lete etter nye måter å bruke energien på. Og nå er han skaperen av et nytt selskap som utvikler en dataplattform for næringsliv og høyere utdanning. utdanningsinstitusjoner. Dette selskapet heter NeXT.

Et år senere la Jobs sin suksesshistorie til en ny side: han kjøpte en avdeling av filmselskapet Lucasfilm, som omhandler datagrafikk. Han jobbet hardt for å gjøre den lille divisjonen om til et stort Pixar-studio. Det var her filmene "Toy Story" og den berømte "Monsters, Inc." ble laget.

Men selv nå er ikke Jobs lenger bare skaperen av studioet, men også hovedaksjonæren. Kjøpet av studioet i 2006 av The Walt Disney Company gjorde Jobs til en av de største private aksjonærene og styremedlemmene i det verdensberømte Disney-selskapet.

Jobs familie

Konstant opptatt med forretninger, å skape og promotere nye teknologier og utvikle unike prosjekter, bruker Jobs "150 % av tiden og kreftene" til arbeidet sitt, som han selv sa det. Men så bryter en kjærlighet ved navn Chris-Ann inn i livet til en ung mann. Jobs tilbringer ganske mye tid med henne, men plutselig ble gründerens personlige liv igjen i bakgrunnen.

Moren til datteren hans Lisa ble ikke Steves lovlige kone. Selv fødselen til datteren hans i 1977 endret ikke livet til "arbeidsnarkomanen" i det hele tatt. De spøkte med at Steve knapt la merke til fødselen til datteren hans. Og til tross for at den unge farens formue i løpet av denne perioden allerede hadde overskredet millionen, ønsket ikke Jobs engang å betale barnebidraget hennes.

Jenta bodde sammen med moren, Jobs kommuniserte praktisk talt ikke med henne. Steves personlige liv endret seg aldri før hans død. Selv om Steve Jobs nærmere alderdommen innså at det personlige livet ikke bare handler om deg selv. Han husket datteren sin, begynte å kommunisere litt med henne, for å bli kjent med henne.

Senere ble Steves kone en viss Lauren, som fødte sønnen Reed på begynnelsen av 90-tallet.

Fattigste administrerende direktør

På jakt etter informasjon om hva Jobs' formue var under storhetstiden til virksomheten hans, kan leseren ikke unngå å bli overrasket. Og det er noe! Jobs kom til og med inn i Guinness rekordbok: han, administrerende direktør største selskapet, har den mest beskjedne lønnen! Det kan ikke hevdes at dataene som er registrert i offisielle dokumenter samsvarte med virkeligheten. Dette ble trolig gjort for å redusere skattene. Men på en eller annen måte viste dokumentene Jobs årlige inntekt, som var lik én dollar.

Med ankomsten av det nye årtusenet fylles Jobs sin suksesshistorie på med nye sider.

2001 - Jobs introduserte den første iPoden;
2006 - selskapet introduserte nettverksmultimediaspilleren Apple TV;
2007 - introduksjon av iPhone-mobiltelefonen, aktiv markedsføring av den på salgsmarkedet;
2008 - MacBook Air introdusert. den tynneste bærbare datamaskinen i verden.

Noen fakta fra Jobs' liv

Det ville være feil å si at Steve Jobs, hvis biografi mange studerer i dag, var en mann skapt av fortjeneste alene. Livet til en gründer hadde sine "mørke" sider, Mange av Jobs sine handlinger var negative. Mange mennesker kan fordømme og klandre Steve i dag. Men hvor mange kan skryte av at de kunne skape noe virkelig betydelig ut av praktisk talt ingenting, at de tjente en milliardærformue ved å begynne å tjene penger på å levere aviser?